Partners en deelnemers
|
Mandaat, belangen en verantwoordelijkheid met betrekking tot dit project |
Rol gedurende projectimplementatie |
Ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen (NH) in het bijzonder de Geologisch Mijnbouwkundige Dienst (GMD) |
Ontwikkelt, implementeert en controleert natuurlijke hulpbronnen en mijnbouwbeleid en regelgeving; Verstrekt mijnbouwconcessies en -vergunningen voor grootschalige en kleinschalige mijnbouw. |
Implementerende partner samen met NIMOS / Senior begunstigde. Medevoorzitter van het Project Bestuur. Verantwoordelijk en aansprakelijk voor het beheer van dit project, inclusief de monitoring en evaluatie van projectinterventies, het bereiken van projectresultaten en voor het effectieve gebruik van projectmiddelen; Leiden van het Stakeholdersplatform; Overdragen van middelen en uitvoerend mandaat aan aangewezen Verantwoordelijke Partijen voor een effectieve uitvoering van projectoutputs. Betrokken bij Resultaten 1-2-3-4. |
Nationaal Instituut voor Milieu en Ontwikkeling in Suriname (NIMOS) |
Formuleert en handhaaft nationale milieuwet- en regelgeving; coördineert en monitort de naleving |
Implementerende partner samen met NH/Senior begunstigde. Medevoorzitter van het Project Bestuur/ lid van de Lokale Adviescommissie (LAC). Betrokken bij resultaten 1-2-3-4. Doorlopend advies geven over milieu- en ontwikkelingsaangelegenheden; activiteiten voor milieumonitoring uitvoeren via de Environmental Planning and Information Office. De EPIO zal deelnemen aan de participatieve monitoring van milieuomstandigheden onder output 3.1; uitvoeren van een biodiversiteitsonderzoek in gebieden rond demonstratielocaties in Brokopondo ten Noorden van het Meer in het kader van output 1.3; deelnemen aan het updaten van het Gonini-portaal met betrekking tot het in kaart brengen van mijnbouwgebieden (output 1.3) en het in kaart brengen van bos- en boskoolstof met SBB (output 1.3) |
Stichting Bosbeheer en Bostoezicht (SBB) |
SBB is de Nationale Bosbeheerautoriteit voor het bereiken van duurzaam rationeel gebruik van Surinaamse bossen door een efficiënte professionele organisatie die in voortdurend overleg is met de relevante stakeholders. Het is een uitvoerend orgaan van het Ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen |
De SBB zal baat hebben bij training onder Resultaat 1 en zal ook deelnemen aan monitoringsinspanningen, samen met EPIO, onder Resultaat 1, inclusief de inspanningen om het Gonini-platform te updaten met ASGM-gerelateerde informatie. SBB zal ook een deelnemer zijn van het Stakeholder-platform van het project. |
Milieukantoor in het Kabinet van de President |
Leidt de nationale coördinatie voor milieukwesties in Suriname |
Zal het project ondersteunen door de versterking van de randvoorwaarden te ondersteunen, zoals doorgaan met de lopende wettelijke hervormingen van het Mijnbouwwetboek en institutionele hervormingen (bijv. oprichting van MINAS), ratificatie van internationale milieuverdragen, bijv. Minamata. Draagt bij aan de ontwikkeling en handhaving van wet- en regelgeving onder Resultaten 1 en 2, evenals de ontwikkeling van financieringsmechanismen |
Interministeriële Adviescommissie voor de mijnbouw (IMAC) |
IMAC bestaat uit directeuren van 17 ministeries en is een orgaan dat is opgericht voor rapportage en gezamenlijke besluitvorming over milieuprojecten en -kwesties. |
Het project zal samenwerken met de Interministeriële Adviescommissie voor de mijnbouw (IMAC) om te helpen bij het definiëren van een beter mechanisme voor systematische coördinatie van milieu- en mijnbouwkwesties, waardoor belangrijke deelnemende ministeries in staat zijn om mijnbouwgerelateerde beslissingen te nemen die naar behoren rekening houden met milieuproblemen, en voorkomen dat contraproductief beleid wordt aangenomen. IMAC zal ook profiteren van training op hoog niveau over de milieueffecten van ASGM (output 1.1, en zal deelnemen aan de TSA-oefeningen in het kader van output 2.3. |
Commissie Ordening Goudsector (OGS) |
Reguleert de mijnbouwsector door kleinschalige mijnwerkers en ASM-exploitanten te registreren, het overheidsgezag opnieuw vast te stellen en ASM-locaties te controleren |
Deelnemen aan de Lokale Adviescommissie voor de MTEC's en aan het monitoren van de implementatie van ERM-methoden door geregistreerde mijnwerkers. Registreren van mijnwerkers voor het project; de OGS zal ook een sleutelrol vervullen in output 1.1 en 1.3, die betrekking hebben op het versterken van institutionele, wettelijke en regelgevende capaciteit en handhavingscapaciteit. Hulpmiddelen zoals het in kaart brengen van grond (output 1.3) van de TSA (output 2.3) zullen worden gebruikt voor hun lopende handhavingswerkzaamheden. OGS zal ook worden gevraagd om te helpen bij het ontwerpen van financieringsinstrumenten voor lange termijn rehabilitatie, en om deel te nemen aan discussies met goudkopers in het kader van Output 3.5, bedoeld om de vraag naar ER-goud te vergroten. |
Ministerie van Volksgezondheid |
Ministerie van Volksgezondheid is verantwoordelijk voor het gezondheidsbeleid en de uitvoering ervan in Suriname. Het werk van het Ministerie wordt voornamelijk gerealiseerd door de uitvoerende agentschappen. Daarnaast houdt het ministerie toezicht op en voert inspectie uit bij uitvoerende agentschappen. |
Het Ministerie van Volksgezondheid zal deelnemen aan het inzetten van de ondersteunende incentiveregelingen van de MTEC's. Het Ministerie van Volksgezondheid zal cofinanciering verstrekken ten behoeve van Resultaat 3 van het project ter ondersteuning van de Medische Zending (MZ), die belangrijke medische diensten zal verlenen via de MTEC's. |
|
|
|
|
|
|
Ministerie van Regionale Ontwikkeling |
Het Ministerie van Regionale Ontwikkeling beheert de tien districten van Suriname en houdt toezicht op, bewaakt en begeleidt de districten van Suriname en coördineert ontwikkelingsactiviteiten en bestuur in deze gebieden. Verder heeft het Ministerie de opdracht om de middelen van bestaan en de levensomstandigheden van de inheemse en tribale bevolking (Indigenous and Tribal People - ITP) en gemeenschappen in de districten en met name het binnenland te ontwikkelen en te verbeteren. Dit middels beleidsontwikkeling, bevordering en verbetering van de burgerparticipatie in de besluitvormingsprocessen op verschillende lokale niveaus van resorts en districten; onderhouden van relaties met de hoogwaardigheidsbekleders van de centrale overheid en ITP. |
Het Ministerie van Regionale Ontwikkeling zal deelnemen aan het project door middel van ontwikkeling van bestaansmiddelen van Duurzame Bosbijproducten (Non -Timber Forest Products (NTFP) en tuinbouwproductiesystemen, stakeholderbetrokkenheid en participatie van ITP binnen besluitvormingsstructuren op lokaal niveau van het project en projectuitvoering vergemakkelijken. |
Onze stakeholders en partners
Het algemene doel van de betrokkenheid van stakeholder bij het EMSAGS-project is te zorgen voor een aanvaardbare[1] en effectieve[2] inclusie van groepen die een belang of recht hebben op de plaats waar mijnbouw plaatsvindt en degenen die gebruik maken van het bos en die positief of negatief zullen worden beïnvloed door de mijnbouwactiviteiten.
Het EMSAGS project will ervoor zorgen dat:
- Door stakeholder engagement speciale aandacht wordt besteedt aan stakeholders die betrokken zijn in de mijnbouwsector
- Stakeholder engagement bijdraagt aan capaciteitsversterking ter vergroting van het deelname niveau van stakeholder met name de kwetsbare groepen
- Verandering in stakeholder engagement bijgehouden wordt door effectieve monitoring en tijdelijke evaluatie van de engagement activitieten, die worden uitgevoerd tijdens het project
Stakeholderbetrokkenheid
Het project zal afhankelijk zijn van de deelname van een breed spectrum van stakeholders uit de overheid, het maatschappelijk middenveld, de academische wereld en lokale gemeenschappen.
Het project zal werken via het Ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen en NIMOS, in coördinatie met andere gouvernementele en niet-gouvernementele partners. Partnerschappen zullen worden gesloten met nationale en internationale NGO's om de beoogde resultaten te bereiken. De volledige lijst van stakeholders en projectdeelnemers is opgenomen in Tabel 1.
[1] Aanvaardbare inclusive: stakeholders/ belanghebbenden eens zijn met het process en methode van stakeholder engagement.
[2] Effectieve inclusie: stakeholders begrijpen het EMSAGS project en milieuverantwoorde mijnbouwmethoden en instaat zijn specifieke en belangrijke input te geven en ook op tijd met betrekking tot hun rol in het project
Stakeholders betrokken bij het project, inclusief partners
Tabel 1.
Het Stakeholder Platform (SP)
Het SP zal het Project Board (PB) en de PMU ondersteunen bij specifieke technische kwesties op nationaal niveau bij de implementatie van alle resultaten van het project. Het SP komt eenmaal per kwartaal bijeen, of meer indien nodig. De samenstelling van het SP wordt als volgt voorgesteld:
Het SP zal de PB en de PMU ondersteunen met technische begeleiding, specifiek op sociaal-economische, milieu- en gendergerelateerde activiteiten bij de uitvoering van het project. De SP zal elk kwartaal bijeenkomen.
Samenstelling
De samenstelling van het SP wordt als volgt voorgesteld:
- Ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen, inclusief GMD
- Ministerie van Volksgezondheid
- Ministerie van Onderwijs, Wetenschap en Cultuur (MinOWC)
- Ministerie van Reginoale Ontwikkeling en Sport (ROS)
- Ministerie van Ruimtelijke Ordeningen en Milieu (ROM)
- Nationaal Instituut voor Milieu en Ontwikkeling (NIMOS)
- Stichting voor Bosbeheer en Bostoezicht (SBB)
- Anton de Kom Universiteit van Suriname (ADEKUS) Afdeling Geologie, Afdeling Milieu, Herbarium
- Studierichting Geologie
- Studierichting Milieuwetenschappen
- Nationaal Herbarium Suriname
- Nationale zoologische collectie van Suriname/centrum voor milieu-onderzoek
- Suriname Standard Bureau (SSB)
- NGO’s, vertegenwoordigd op basis van een thematisch gebied
- Grootschalige mijnbouwbedrijven:
- Iam Gold Rosebel Gold Mines
- Newmont
- Artisanal Gold Council (AGC)
- Alliance for Responsible Mining (ARM)
- Commissie Ordening Goudsector (OGS)
- De Nationale Assemblée (DNA), vertegenwoordigd door een lid van de commissie van Milieu/ Mijnbouw
NGO’s per thematisch gebied
Thematisch gebied |
Organisatie |
Milieu |
Conservation International (CI) |
World Wildlife Fund (WWF) |
|
Urban Planning |
Spatial Planning Association Suriname (SPASU) |
Mijnbouw |
Stichting Houders Mijnbouw rechten |
Associatie SSM Makamboa (Brokopondo) |
|
Associatie SSM Paamaka |
|
Associatie SSM Camp Mining (Brokopondo) |
|
Inheemse en tribale volken/ gemeenschappen |
Tribale gemeenschappen – KAMPOS |
Vereniging van Inheemse Dorpshoofden in Suriname (VIDS) |
|
Organisatie van Inheemse Volken in Suriname (OIS) |
|
Industrie |
Vereniging Surinamaans Bedrijfsleven (VSB) |
Suriname Business Forum (SBF) |
DE KERNACTIVITEITEN VAN HET STAKEHOLDER PLATFORM
- een forum bieden voor stakeholderconsultatie en informatie-uitwisseling;
- mede-beoordelen van de voortgang van het EMSAGS Project & -indien relevant- adviseren over projectbijstelling;
- kan adviseren over specifieke acties m.b.t. sociaal- economische, milieu- en gender gerelateerde projectactiviteiten;
- Geven van technisch advies voor engagement met gemeenschappen, in het bijzonder gemeenschappen rond mijngebieden en associaties van mijnbouwers en andere stakeholders;
- Proactief zaken betrekking hebbende op safeguards (FPIC) in overweging nemen & adviseren over preventieve of mitigerende maatregelen;
- mede-beoordelen van documenten ontwikkeld binnen het project;
- ondersteunen met bevordering van de opschaling van de projectresultaten door verspreiding onder relevante personen en/of organisaties;
- kan adviseren over communicatie- en awareness activiteiten;
- ondersteuning geven aan het bevorderen van partnerschappen met relevante instellingen/ organisaties voor informatie-uitwisseling en grotere projectimpact; &
- Participeren in activiteiten m.b.t. kennis- en informatie-uitwisseling.